بعض الشباب اشتكت إنها بتشوف رسايل الوظائف متأخر لكثرة قنوات التليجرام عندهم وفي الغالب الشركة بتكون قفلت التقديم، علشان كده عملنا قناة واتساب وصفحة على LinkedIn علشان نبقى محاصرين الشباب ومحدش يهرب من الوظائف. 😅
بعض الشباب اشتكت إنها بتشوف رسايل الوظائف متأخر لكثرة قنوات التليجرام عندهم وفي الغالب الشركة بتكون قفلت التقديم، علشان كده عملنا قناة واتساب وصفحة على LinkedIn علشان نبقى محاصرين الشباب ومحدش يهرب من الوظائف. 😅
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
